CRESCIMENTO
SEM ESTRUTURA
GERA CAOS.
O Método SOFT foi criado para empresários que desejam crescer com clareza, organização e estratégia.
Os 5 Pilares Ideais Para Você.
Use as setas ou deslize lateralmente para ver os pilares.
1. Gestão Estratégica
Clareza para crescer com direção.
Desenvolva uma gestão mais organizada, estratégica e preparada para sustentar o próximo nível da sua empresa.
2. Crescimento Comercial
Vendas estruturadas para crescer com consistência.
Aprenda a estruturar processos comerciais, posicionamento e estratégias de vendas que geram previsibilidade e crescimento sustentável.
3. Estrutura Operacional
Processos que aumentam eficiência e reduzem o caos.
Organize fluxos, responsabilidades e operações para construir uma empresa mais produtiva, eficiente e escalável.
4. Liderança e Time
Empresas fortes são construídas por equipes alinhadas.
Desenvolva liderança, cultura e gestão de pessoas para criar um time mais comprometido, produtivo e preparado para crescer junto com a empresa.
5. Crescimento Sustentável
Cresça com estrutura, margem e visão de longo prazo.
Construa bases sólidas para expandir sua empresa com mais clareza, controle e segurança estratégica.
Liderança real de quem vive os desafios do crescimento empresarial todos os dias.
"Ela não ensina apenas teoria. Ela ensina o que vive na prática, dentro de empresas reais, todos os dias."
Larissa Amorim
Fundadora da P3R Gestão
Com mais de 8 anos atuando diretamente com gestão, processos e crescimento empresarial, Larissa Amorim já participou da transformação de mais de 200 empresas em diferentes segmentos, ajudando empresários a estruturarem seus negócios para crescer com mais lucro, organização e liberdade.
Fundadora da P3R Gestão e criadora do Método SOFT, Larissa desenvolveu uma metodologia prática que une estratégia, processos, comercial, indicadores e gestão de pessoas para transformar empresas dependentes do dono em operações mais organizadas, lucrativas e autogerenciáveis.
Sua abordagem é direta, prática e baseada na execução. Sem fórmulas prontas e sem teoria distante da realidade. Durante a imersão do dia 24 de julho de 2026, ela irá compartilhar os bastidores, estratégias e ferramentas que utiliza dentro das empresas dos seus próprios clientes para estruturar crescimento de forma sustentável e inteligente.
Os especialistas que vão transformar seu negócio
Um time de referências reais do mercado, reunidos em um único dia para entregar estratégia, método e resultado.
Larissa Amorim
Anfitriã e Especialista em GestãoFundadora da P3R Gestão e criadora do Método SOFT, Larissa já transformou mais de 200 empresas. Especialista em processos e estruturação, ela te ensinará como sair do caos operacional para construir uma empresa autogerenciável e lucrativa.
Traz clareza estratégica e o mapa prático para sua empresa crescer sem depender 100% de você.
Darlan Souza
Estratégia e Escala de VendasFundador do Clube de Venda e um dos nomes mais influentes em inteligência comercial do Brasil. Empresário serial com "skin in the game", Darlan é referência em formar equipes de alta performance e escalar faturamentos com previsibilidade.
Entrega as estratégias de vendas e liderança necessárias para colocar sua empresa no próximo nível de faturamento.
Manoela Cabrino
Inteligência Comportamental e LiderançaMentora de negócios, psicanalista e criadora do Método IAM. Manoela é especialista em identificar e destravar pontos cegos comportamentais e emocionais que travam a produtividade e o crescimento financeiro de líderes e empresários.
Ensina a dominar a inteligência emocional aplicada a decisões estratégicas e liderança de equipe, liberando novos patamares de lucratividade.
Ricardo Soarez
Mentoria e Eficiência EmpresarialCriador da Mentoria Diamante Empresarial e de marcas fitness de sucesso. Ricardo é especialista em aumentar o lucro das empresas em até 40% através de processos inteligentes, sem que o dono precise trabalhar mais horas por isso.
Ensina a estruturar processos comerciais e governança para garantir uma operação eficiente, scalável e com alta retenção.
Hygor Duarte
Inteligência Financeira e Conexões EstratégicasFundador do Grupo Fast e da Escola NRA. Com mais de 25 anos de experiência e formação pela FGV, Hygor é conselheiro certificado e já assessorou mais de 2.500 empresas familiares a estruturar sua controladoria, finanças e governança.
Ensina a blindar o caixa da sua empresa, organizar as finanças familiares e estruturar parcerias através do networking de alto nível.
Preencha os dados abaixo para liberar os preços dos ingressos
Como limitamos a quantidade de participantes para garantir o networking de qualidade, o preenchimento dos 3 dados rápidos abaixo libera o acesso imediato à visualização e compra dos ingressos (VIP Diamond ou Black).
Os 5 Pilares Ideais Para Você.
Use as setas ou deslize lateralmente para ver os pilares.
Metas Claras
Defina objetivos de curto, médio e longo prazo. Sem rumo, qualquer caminho serve. Metas claras guiam a equipe e alinham esforços para resultados reais.
Processos Eficientes
Desenhe e padronize o fluxo de trabalho. Processos claros reduzem retrabalho, evitam gargalos operacionais e garantem a constância da qualidade.
Pessoas Certas
Contrate e mantenha talentos alinhados à cultura. A equipe certa executa o plano, resolve problemas com autonomia e impulsiona o crescimento do negócio.
Rotina de Gestão
Acompanhe indicadores de desempenho (KPIs) semanalmente. Decisões baseadas em dados previnem surpresas e geram previsibilidade financeira.
Dono Estratégico
Saia do operacional e foque em expansão, novos negócios e governança. Sua empresa só cresce quando você tem tempo para liderar.
Crescer sem gestão gera caos.
Muitas empresas conseguem crescer por um tempo através do esforço do dono. Mas chega um momento em que a falta de processos, direção e organização começa a limitar o próximo nível.
A Imersão Estratégica foi criada para empresários que desejam estruturar suas empresas, tomar decisões com mais clareza e construir um crescimento sustentável.
Gestão Estratégica
Construa uma empresa com mais clareza, direção e organização para sustentar o crescimento com segurança.
Vendas Estruturadas
Desenvolva um processo comercial mais previsível, estratégico e preparado para crescer com consistência.
Processos Inteligentes
Organize operações, reduza retrabalho e crie uma empresa mais eficiente, produtiva e menos dependente do caos.
Até quando você vai sustentar o crescimento da sua empresa apenas com a sua força bruta?
A maioria dos empresários trabalha 14 horas por dia, mas sente que o negócio é uma engrenagem pesada e travada. Identifique se você enfrenta estes sintomas:
Falta de Clareza e Direção
Dificuldade de planejar os próximos passos de forma estruturada. As decisões são tomadas no calor do momento, sem embasamento tático.
Crescimento sem Lucro
O faturamento aumenta, mas a margem de lucro diminui. A empresa consome mais recursos e o caixa continua apertado no fim do mês.
Equipe Desalinhada
Colaboradores que não sabem quais são as metas reais ou que dependem de você para aprovar cada mínima decisão do cotidiano.
Rotina de Gestão Inexistente
Você passa o dia apagando incêndios operacionais e nunca encontra tempo para sentar e desenhar o futuro estratégico do negócio.
O problema real não é a sua falta de esforço.
Você se dedica, acorda cedo e dorme tarde. O que falta é um método de planejamento estratégico testado e um acompanhamento direcionado para tirar você do operacional e colocá-lo no papel de verdadeiro estrategista do seu negócio.
Um dia inteiro focado em organizar o caos e desenhar a sua rota de crescimento.
A Imersão Estratégica é um encontro presencial altamente prático projetado exclusivamente para empresários. Esqueça palestras teóricas entediantes. Aqui, você trabalhará nos números e processos do seu próprio negócio.
- Plano de Ação de 12 Meses: Você sairá com o mapa exato do que sua equipe precisa executar mês a mês.
- Clareza Organizacional: Defina quem faz o que, como medir o sucesso e acabe com a centralização.
- Networking Qualificado: Compartilhe experiências, faça parcerias e aprenda com outros donos de negócios focados em crescimento e estruturação.
Tudo o que você precisa saber sobre o evento
Preparamos um ambiente de imersão total, longe de distrações cotidianas, focado 100% no seu aprendizado e planejamento.
Local Premium
Alameda Xingu, 512
Alphaville, Barueri - SP, 06455-030. Estacionamento e infraestrutura de alto padrão para sua comodidade.
Data & Horário
24 de Julho
Credenciamento: 08:00
Imersão: 08:30 às 18:30
O Que Está Incluso?
2 sessões de Coffee Break premium, material de apoio impresso exclusivo e caderno estratégico de bordo.
Experiência VIP Diamond (Golf)
Exclusivo para Ingressos VIP
Participação em uma experiência de golf de alto padrão pós-evento, com networking premium e entrega de brindes e materiais de bordo exclusivos.
Conheça o Ambiente da Imersão
A Jornada do Caos ao Plano de Crescimento
Dividimos a imersão em 5 etapas estratégicas complementares para garantir foco e produtividade máxima durante o dia.
Clareza do Momento Atual
Entenda quais são os principais gargalos que hoje limitam o crescimento da sua empresa e identifique onde estão os maiores desperdícios de tempo, dinheiro e energia.
Entregável prático: Diagnóstico estratégico simplificado da empresa.Prioridades que Geram Resultado
Aprenda como definir prioridades reais para focar no que realmente gera crescimento, lucro e evolução empresarial.
Entregável prático: Mapa de prioridades estratégicas.Crescimento Comercial & Posicionamento
Descubra como estruturar vendas, posicionamento e diferenciais para crescer de forma mais estratégica e previsível.
Entregável prático: Direcionamento comercial e posicionamento estratégico.Estrutura para Sustentar o Crescimento
Entenda como empresas fortes organizam processos, equipes e gestão para crescer sem transformar expansão em caos.
Entregável prático: Plano inicial de estruturação empresarial.Plano de Ação & Próximos Passos
Saia da imersão com mais clareza, direção e um plano de execução para aplicar os aprendizados na realidade da sua empresa.
Entregável prático: Plano de ação estratégico personalizado.Esta imersão é para você?
Para manter a qualidade e o nível das discussões de networking no ambiente, selecionamos rigorosamente os participantes.
Esta Imersão É para você se...
- Você já tem um negócio validado e quer estruturá-lo para crescer.
- Deseja sair da operação diária e atuar mais na estratégia da empresa.
- Busca criar uma rotina organizada e focada em resultados (seja para você ou para sua equipe).
- Entende a importância de trocar experiências com outros empresários qualificados.
- Está pronto para implementar mudanças práticas de gestão no mesmo dia.
Esta Imersão NÃO é para você se...
- Você ainda está na fase de ideias e não abriu seu negócio.
- Procura por fórmulas mágicas, "atalhos" milagrosos ou enriquecimento rápido.
- Não está disposto a dedicar tempo para gerir e organizar seu negócio.
- Prefere manter processos informais e desorganizados sem medir resultados.
- Acredita que o sucesso da empresa depende apenas de você trabalhar mais horas.
"O que eu vi aqui hoje foi algo que muitos empresários ainda não entenderam: muita gente não quer pagar o preço da evolução. Você não faz ideia do quanto está perdendo em conexão, ferramentas, estratégia e processos quando tenta fazer tudo sozinho. Quem faz por conta própria até chega… mas chega muito mais devagar. Isso aqui realmente faz diferença dentro da empresa."
"Participei do evento com a Larissa e com o grupo do Método Soft, e uma das coisas mais importantes que eu levo daqui é a clareza sobre preparação e crescimento. Se você quer crescer e escalar sua empresa, você precisa estar preparado para isso. Planejar, organizar sua empresa, entender seus números, sua DRE e processos te leva para outro nível. O Método Soft ajuda você a organizar sua empresa."
"Tive a honra de estar aqui acompanhando a Larissa falando sobre planejamento e gestão. A verdade é que muitos empresários acabam sendo engolidos pela rotina do dia a dia e perdem a clareza sobre o próprio negócio. A Larissa conseguiu trazer exatamente isso para nós: clareza sobre a importância de se planejar com estratégia. Participe da próxima edição do Método Soft."
Garantia Incondicional: Valor ou Nada
Temos tanta certeza do valor prático da nossa imersão que removemos todo o risco de suas costas. Se até a metade do dia de evento você perceber que a Imersão Estratégica não está entregando a clareza, a direção ou o valor que você esperava, basta solicitar o reembolso integral. Devolvemos seu dinheiro no mesmo dia, sem justificativas, sem burocracia e sem ressentimentos. É simples assim.
Perguntas Frequentes
Esclareça suas principais dúvidas sobre o funcionamento da imersão e o processo de admissão.
Não. A metodologia é voltada para empresários de todos os portes que já possuem uma operação ativa e faturamento recorrente. Acolhemos desde empresários individuais/pequenos negócios até empresas maiores estruturadas. No entanto, se você está na fase inicial de ideia ou não validou o produto no mercado, este evento não gerará o mesmo retorno.
Não. A Imersão Estratégica é um evento presencial independente de um dia inteiro. Trata-se de um workshop 100% prático e completo em si mesmo. Ao final dele, você terá seu cronograma estratégico desenhado, sem obrigatoriedade de comprar outros serviços.
Como limitamos a quantidade de participantes para garantir o melhor aproveitamento de todos, nossa equipe avalia as respostas enviadas no formulário de aplicação para entender seu momento atual de negócio. A imersão acolhe empresas de todos os tamanhos, desde negócios em estruturação inicial até empresas mais consolidadas. Entraremos em contato rapidamente para confirmar sua participação.
Sim. A imersão foi desenvolvida para ir além da teoria. Durante o evento, você terá contato com ferramentas, reflexões e dinâmicas que ajudam a conectar os conteúdos à realidade do seu negócio. O objetivo é proporcionar insights práticos, gerar clareza na tomada de decisões e contribuir para a construção dos próximos passos da sua empresa.
Nossa garantia de reembolso é direta. Se você participar do evento e, até o horário de almoço (metade do dia), considerar que o conteúdo e as dinâmicas não estão gerando valor proporcional para a sua empresa, comunique nossa equipe de suporte local. Reembolsaremos 100% da sua taxa de inscrição no mesmo dia.